合肥市滨湖区招聘,服务滨湖企业为企业提供优质人才,为求职者提供优秀的工作职位!www.zhaopin.net.cn专业专注专心!滨湖招聘网。

用户登录 免费注册
简历 消息({{view.message_count}})
职位 消息({{view.message_count}})
首页
热门资讯
给老板:希望员工尊重你?先尊重员工的专业!

给老板:希望员工尊重你?先尊重员工的专业!

文章来源:滨湖招聘网
2021-10-29
189

小A怒气冲冲走出主管办公室,把整迭的资料重重的放在桌上。抱怨:主管要我做分析,给建议,但最后还是用他想的经验,难道不能相信我的专业吗?


20151204171629_03701.jpg


相信我,类似情况一定经常发生在你我的周遭。


在国内,「尊重专业」这四个字,好像会违背老板的常识管理


国内有95%是中小企业,而这些企业中,往往以家族、白手起家为大宗,这些经营者在那个改革开放时代,筚路蓝缕的开拓自己的市场,才有今天的一番事业,才有前些年的中国经济奇迹。


随着知识与科技的快速演变,电脑系统与学校教育下,我们培养出一些专业领域的人士。例如以前的美工、美术、工或商业设计,演变成现今的视觉传达、数位媒体等。经过几年的学术教育与职场历练之后,才培养出对于某些领域的敏感度与专精。专业,也就因此孕育而生。


企业招聘聘请却不尊重 是扼杀专业的最大凶手


身为人资,我们最基本的专业就是需要懂得描述并知道该职缺所需具备的职能,专业程度。并开出相对应的工作说明书、招聘需求等等。


但人来了之后呢?


通过找工作求职我们把人放到了单位,却忘了这个新人的生长背景与所学,可能与单位主管已经不同。


过去的经验法则,到了现在经由网路查询、大数据分析之后所得到的情形可能大不同,但如果主管仍旧坚持「我的想法才是对的,我怎么说你就怎么做」这时候,就会让这群新一代的工作者感到不舒服。甚至有专业被践踏的感觉。


该如何平衡专业与企业文化?


我建议,单位主管必须经常性去跟基层,甚至外部做跨界的学习,让单位主管的思维活化。并培养与新世代的沟通技能。


而新一代的工作者,则必须在专业之外,学会倾听、沉着的面对主管或前辈的指点。因为,这些经验是累积的知识螺旋,当他告诉你时,难能可贵,先听并做笔记,消化之后将你的看法写在旁边,做出比较再去跟前辈讨教。一来一往之间,才会有互动、才会更进步。


至于老板......我建议,放手让员工先做看看吧!!毕竟,你的经验是经验,让员工在可接受的风险下,去做一些改变。也许,你会获得更多的收获和收益!


微信扫一扫打开

专属客服
{{userInfo.adviser.nickname}}
手机:{{userInfo.adviser.mobile}}
邮箱:{{userInfo.adviser.email}}